A practical, action-oriented survey of the whole spectrum of managerial power, motivation, and leadership.
The third edition reflects the rapidly changing information systems field. Appendix A of the book serves as an optional section for readers without prior exposure to computers or as a review for those who have. This book provides a solid base such us systems analysis and design, database technology, management of information systems, and models of information in organizations.
This book designed for students and managers to master the strategic role of Information Technology (IT) in organizations.
Tujuan buku Organisasi dan Manajemen ini membantu untuk lebih memahami organisasi; memahami faktor-faktor dan kekuatan yang dapat membantu anggota organisasi yang lebih efektif; juga meningkatkan pengetahuan keahlian melalui pengalaman yang akan meningkatkan potensi sebagai manajer atau pemimpin. Salah satu perubahan terpenting adalah dimasukkannya latihan dan kasus yang berorientasi-tindakan, …
Buku ini terdiri dari tujuh bagian yaitu terdiri dari latar belakang dasar manajemen, pembuatan keputusan, perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan (actuating), pengawasan, serta pandangan asing dan pandangan masa yang akan datang tentang manajemen.
Peran Instruktur Penerbang memiliki andil penting dalam menghasilkan penerbang-penerbang yang handal. Tentunya tidak mudah memahami suatu profesi jika kita tidak seprofesi, apalagi profesi tersebut langka, semisal penerbang, bahkan instruktur penerbang. Buku Model Manajemen Karier Instruktur penerbang adalah hasil pemikiran positif ilmiah dari seorang profesional dalam memperjuangkan martabat p…
Buku ini disusun untuk seseorang yang hendak mengambil keputusan-keputusannya secara sadar, dengan mempergunakan berbagai cara, metode, teknik, dan sarana perhitungan, masing-masing menurut berat-ringannya masalah yang dihadapi, menurut jenis dan tujuan masalahnya, serta menurut situasi dan kondisi dimana dia dan masalah itu berada.
Manajemen strategis merupakan seni dan ilmu dalam memformulasikan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang memungkinkan organisasi mencapai tujuan jangka panjangnya. Kebijakan bisnis bertindak sebagai panduan bagi pengambilan keputusan, sementara strategi adalah rencana kerja nyata untuk mencapai keunggulan kompetitif di lingkungan yang kompetitif dan dinamis. Pro…
Buku materi pokok Manajemen Perubahan, Isi buku mencakup konsep dasar perubahan, faktor internal dan eksternal yang mendorong terjadinya perubahan, serta strategi manajemen dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses perubahan. Selain itu, dibahas pula peran kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi, dan resistensi individu maupun kelompok terhadap perubahan.